筹备思路与方法世界上最牛的创业团队？这是一支真正的百年老店创业团队。1921年公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，1949年10月1日在主板市场上市。2021年市值突破17.7万亿美金，居全球第二。中国共产党1921年，初创团队在上海召开团队成立的第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。1924年，为了打破传统行业的垄断，联合了友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投机行为，造成了最终计划的失败。

1935年，在多次项目地推受到竞争对手打击之后，纠正了团队内海归所领导的错误路线，?选出了行业内天才CEO作为领导核心。1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。团队上下联合一切力量，巩固用户市场。1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底被驱逐出中国市场。1947年，国内竞争对手，也就是前文提到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的行为，引起了广大用户强烈的不满。1949年，在广大用户的支持下，通过拿下了决定性的三个市场的份额，并最终一鼓作气，击败了竞争对手。1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构支持下，在北京上市，正式加入全球市场。1966年，团队中几个投机分子为了一己私利，试图摆脱团队领导核心，妄以要挟公司创始团队，开展了长达十年上上下下的公司内斗。严重扰乱了用户市场。

1976年，投机分子的图谋被曝光揭露，接连数位团队早期联合创始人相继逝世，公司情况面临重大机遇调整。1978年，几位公司早期联合创始人临危受命决定复出，将整个战略目标转移至提升用户体验和实现利润增长上，采取资本入股、商品入股、技术入股等方式，开放引入国外投资机构的模式。1992年，转变了持续数十年的公司管理体制，开展公司市场化发展。1997年和1999年，成功地收回被国外集团长期兼并的两个子公司。2012年，新一届高层领导班子上任，此时的团队实力更为强大，面临着更为重要的挑战。2017年，这个团队又顺利完成交接班，新一届领导班子正式组建。2021年，建党100周年，团队发展到9500万人，全球第一大党。辉煌100年，有过成功，也有过失败，他们当之无愧为史上最牛创业团队PART 1如何看筹备筹备是机遇筹备是一次重新认识自我，证明自己工作能力或市场价值的机会筹备是一次市场洗牌，重新排列组合，整合社会资源的机会筹备是一次自我革命，将接受冰与火的考验机遇是给有准备的人！

在观察的领域里，机遇只偏爱那种有准备的头脑。这句话告诫我们机遇往往不易察觉，需要人去寻找；机遇可遇不可求，需要人去创造；机遇容易稍纵即逝，需要及时把握。法国著名的微生物学家、化学家路易斯·巴斯德卓越的才能，如果没有机遇，就将失去价值。拿破仑机遇+努力=成功，机会+准备=成功筹备是机遇有格局有目标有思路有方法筹备团队需要有大“格局”心有多大，舞台就有多大格局决定命运有大格局的人，知晓天道的运行规律，所以他们心存敬畏。有大格局的人，厚德不仅仅载物，最终，厚德承载的，必然是他们自个儿。曾国藩说：“成大事者，首重格局。”一个人如果在小事上过分精明，只盯着眼前的“一亩三分地”，那么，就必然难成大事；只有把目光从“一亩三分地”上移开，不给自己设限，才能看到更加广阔的世界，才能让自己的人生，获得更多的可能。