爱游戏官网官方保险网,保险资料下载

  • 保险销售理清思路转型外勤团队自主经营内勤系统运作82页.pptx

    保险销售理清思路转型外勤团队自主经营内勤系统运作82页.pptx

    销售,绝不是降低身份去取悦客户,而是像朋友一样给予合理的建议。你刚好需要,我刚好专业!仅此而已!——乔.吉拉德。其实我们都不是草根,一棵小草五年的时间可以通过高度的自律,选对土壤不断地吸收养分,持续的增员找到同质的...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2024-06-17
  • 保险团队自主经营总结分享时间管理24页.pptx

    保险团队自主经营总结分享时间管理24页.pptx

    寿险业是一个能给从业人员提供许多荣誉奖项的行业,行业设有荣誉奖项,公司设有荣誉奖项,团队也设有荣誉奖项……对于保险从业人员来说,荣誉的力量是巨大的。从业人员若获得荣誉,不仅代表着专业水平过硬,还代表着收入水平相对理...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2024-06-17
  • 保险行业高质量转型发展主管要自主经营组织发展34页.pptx

    保险行业高质量转型发展主管要自主经营组织发展34页.pptx

    高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程优增进行时转型发展下主管要自主经营组织发展优增正当时保险行业高质量转型发展保险行业高质量转型发展开篇语鱼乘于水,鸟乘于风,人乘于时!不在盲从中狂欢,在趋势中抢跑不在旧世界中沉迷...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2023-04-28
  • 自主经营营业部工作标准管理架构考核团队组建运营含备注65页.pptx

    自主经营营业部工作标准管理架构考核团队组建运营含备注65页.pptx

    卓越部经理轮训—自主经营企业的组织建设讲授向导及关键解说词:时间:1分钟目的:过渡到课程操作要点:导师提醒现在进入管理过程的第二个学习和如何执行,简引导课题与现行工作的关联性教具准备:管理过程的大图单元目标1.了解卓越营...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2022-12-15
  • 团队自主经营差勤管理活动量管理训练管理分享20页.pptx

    团队自主经营差勤管理活动量管理训练管理分享20页.pptx

    三根缰绳的基础管理最终的保费来源是队伍带来的,我们这个行业就是依靠团队来经营的,因此蒙分一直在推动以营业部组为单位的三根缰绳基础管理。即:差勤管理、活动量管理、训练管理想要实现“寿险人”到“寿险家”的转变,就要建立“卓越...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2021-05-19
  • 团队自主经营蓄客活动及分类经营管理36页.pptx

    团队自主经营蓄客活动及分类经营管理36页.pptx

    你知道一个客户的价值到底多大吗?权威专家通过反复调查证实——在销售领域,一个忠诚客户可以为您创造他自身年消费额20 倍的价值!客户管理是营销员对现有客户资源进行分类和整理后,通过一定的专业化工作流程,对客户进行再次经营,...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2021-04-15
  • 团队自主经营新人蓄客活动及操作指南23页.pptx

    团队自主经营新人蓄客活动及操作指南23页.pptx

    团队自主经营新人蓄客活动及操作指南,营销经营主题,一切以队伍建设为中心,以基本法为主线以培训激励为辅助以产品和行销工具为支持,新人营销员刚入司心存顾虑,不敢去讲,也不会去讲老人营销员陷入疲劳茫然期,签单不多,客户在哪里?...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2021-04-15
  • 主管自主经营二次早会标准化操作流程31页.pptx

    主管自主经营二次早会标准化操作流程31页.pptx

    掌控主管自主经营的阵地——二次早会标准化操作流程,持续性和连贯性,二早时间短(30分钟)内容无法面面俱到在宝贵的时间里做最重要的事对主任的培训和主任的自我提升是自主经营经验积累重要基础,固定的内容来填补能力的欠缺,以上两...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2021-04-08
  • 周经营工作概述目标节奏主题模式68页.pptx

    周经营工作概述目标节奏主题模式68页.pptx

    三衔——启航班三项衔接工作,辅导跟进,学习转化,职场联动,增加融合,配合教务,提升效果,目的主要内容1.主管一对一辅导:在启航班期间主管配合完成主管一对一十单元辅导中的第1单元《订立目标》、第3单元《电话约访》、第4单元...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2020-09-24
  • 好师傅出高徒新竞争时代的人才策略20页.pptx

    好师傅出高徒新竞争时代的人才策略20页.pptx

    好师傅出高徒,新竞争时代的人才策略,标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体),在寿险业,营销员的“师父”就是直属主管。营销体制的基本伦理决定了,主管先天就肩负着“师父”的重任。让增员进来的新人因为我...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2020-09-12
  • 团队管理与自主经营两个关键54页.pptx

    团队管理与自主经营两个关键54页.pptx

    新人陪访(新人梳理名单,主管负责讲解) 5.要求新人每天对自己工作进行总结,并填写工作日志 6.定期和新人进行面谈、沟通,注意新人思想动态团队基础管理-新人辅导,备注:291.鼓励团队积极参加各种主顾积累活动2.新人学习...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2020-09-02
  • 职场高效自主经营模式3.022页.pptx

    职场高效自主经营模式3.022页.pptx

    勤人力90余人的**营业部的经营管理。团队的高速发展,离不开组织发展,组织发展是寿险营销的源头,新增不断,超越无限,如何才能使组织发展轰轰烈烈,奔腾不息?关键在于建立起成熟的新人育成体系,只有解决新增实动,新增绩优。新增...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2020-08-17
  • 自主经营年末答谢会的运作模式25页.pptx

    自主经营年末答谢会的运作模式25页.pptx

    很多时候我们活在幻象里,想要用一个东西解决所有问题,指望一场会议所有人都满意,这是不——可——能的!与其想什么都要,不如在一个点上做的精彩。一定要清楚,在活动中你想要的是什么。年末答谢酒会的两部分:答和谢,答:给属员和客...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2020-01-08
  • 自主经营体系设计背景思路72页.pptx

    自主经营体系设计背景思路72页.pptx

    “自主经营”体系建设背景,主管占比少,且主要是低职级主管,团队自主经营能力跟不上。截至2019年6月,主管人数19499人,占队伍架构人力8.5%;其中,准组经理和组经理11977人,低职级主管占主管人数比例达61.4%...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-12-27
  • 2019年职场经理技能提升自主经营管理学习39页.pptx

    2019年职场经理技能提升自主经营管理学习39页.pptx

    基础管理是实现个险长期可持续发展,具有中长期重要影响的管理活动及要求,是个险战略转型升级的重要组成部分。一直以来公司个险渠道存在“销售强、队伍弱、基础缺”的问题,对于基础管理工作缺乏统一认识,基础管理水平的低下,制约了个...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-09-25
  • 分享如何逐步实现自主经营发展规划38页.pptx

    分享如何逐步实现自主经营发展规划38页.pptx

    强化队伍自主经营,助力团队做大做强,讲师介绍,2013年5月加盟**,**保险**中支最年轻的营业部经理,**保险**中支20强,2013年荣获“高级讲师”的称号,2015年荣获**分公司“四星级讲师”荣誉称号,2016...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-08-14
  • 2019个险职场经理自主经营典型经验分享43页.pptx

    2019个险职场经理自主经营典型经验分享43页.pptx

    首先从我的三段经历说起,第一段经历:我在*寿做过内勤和外勤,深知新人需要什么?关键还是缺方法,第二段经历:我到了同业开始发展团队,团队不大,只有12人,通过精细的基础管理,基本上每个人都是精英,稳定每年都有70万收入,让...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-08-10
  • 从排列组合到职场自主经营37页.pptx

    从排列组合到职场自主经营37页.pptx

    个险一区在**副经理管理时,大主管不操心、不关心任何职场事务,但通过和各主管沟通后,发现**处经理对自主经营意愿较强,并且她自身业绩较好,号召力较强,比较适合担任一区职场经理的角色。但是,纯粹的血缘架构太小,不符合标建职...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-08-08
  • 主管分享自主经营定着小组直增育目标感悟38页.pptx

    主管分享自主经营定着小组直增育目标感悟38页.pptx

    出勤才有人,务必开三早,大早部署工作,二早宣导强化,三早落实执行,三早凝聚人心,没有三早,“组将不组”,三早互相交流,解决疑惑,强化信心,三早现场兑现周访量奖、开单奖等,并做现场分享,以小组为单位,监督记录进行管控,管控...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-08-01
  • 个险渠道周经营与职场功能组介绍44页.pptx

    个险渠道周经营与职场功能组介绍44页.pptx

    2007年起同业全系统推进周单元经营模式,2016年推出LK项目强化周目标和工作管控。2007年起,队伍、期交均实现快速增长。经营周期:以一周为一个经营周期;经营目标:周目标的重点是有效活动率和KPI达成率;经营系统:主...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2019-07-31
关于爱游戏官网 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系爱游戏官网 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
爱游戏官网官方网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号