早会是职场会议经营的关键部分，通过规范职场早会的操作流程，提升职场早会的运作水平，有效传达公司信息，促进全员技能提升，鼓舞团队士气。研讨：目前四级机构早会的现状？时间：3分钟，在早会中做笔记的人越来越少，伙伴们参与的积极性比较低，早会出勤的比例也不高，各级主管参与早会的积极性也不高。

早会现状，你的早会是如何开的？是每天一个内容还是每周一个系列专题？是你自己安排还是主管和团队成员共同参与？早会形式是一成不变还是常有创新？是流于形式还是精心准备？成功的早会，1、流程紧凑顺畅，形式多变内容有趣，2、现场氛围热烈，激情高涨，3、业务员愿意来，来了学有所获，4、契合营销节奏，全员达成共识。