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八大类人群增员，切入点及面谈要点，增员组织发展是不容易，可是不容易的事情，却有很多普通人都成功了。所以——我们得出结论：凡是有价值的事情都一定有难处，唯有坚持才能找到实现方法。成功路上的困难并不能阻止我们的前行，只会让我...
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增员面谈与异议处理，增员面谈的注意事项，面谈前的准备，异议处理，增员面谈的注意事项1、面谈前做好充分准备（自己、面谈内容、准增员）2、要表现出真诚与热情3、不同的人使用不同的应用方式4、关注对方的疑惑5、适当夸赞但不过分...
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增员是主管的一项重要工作，但有的主管把增员做得很轻松，几乎是增一个成一个，而有的主管却不善于增员，增员时显得十分吃力，费尽九牛二虎之力也增员廖廖无几，团队逐渐萎缩，难以维继。那么，那些轻松增员的主管何以能做到成功增员？有...
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增员对象及技巧，增员对象一：老朋友老同学，采用“回顾式”增员法提问：现在收入如何？行业前景怎么样？这几年的提升空间和发展前景如何？工作做得开心吗？毕业时的理想都实现了吗？如果被增员者对自己的现状非常满意，那祝福+“诱惑”...
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创意无限 体验式活动，活动是团队活力的保证活动是团队活动量的管控方式，是邀约客户、准增员最有效的手段，通过活动让团队职能清晰、工作明确活动是一种资源 体验式活动增员什么是体验式活动？，请学员发言强调体验感！谁要做体验式活...
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xx行动-流程回顾，树立正确的选择观念，我们可以吸引更优秀的人加入保险业，我们希望寻找到有潜力的准金领对象，选择就意味着有标准，要相信成功吸引成功准金领的肖像与轮廓是不是人人都可以做好销售？，请学员发言是不是人人都可以做...
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一个熟悉的朋友是做保险，但从没推荐过产品她说：“你知道我在卖保险，想买自然会找我”。我当时就想，保险销售可以不烦人，我找她的时候她说：“你买这么多，不如跟我一起做保险？”做不了，结果2个月都没买成，最后为了买保险，不得已...
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根据画像谈增员，精准招募四类人群，90后的保险新态度，第一批90后已经步入而立之年，逐渐成熟并承担起家庭责任。据人民网报道，中国卫生总费用仅占国民生产总值（GDP）的6.2%。社保主要是为国民提供最基本的生活保障，一但患...
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持续办活动 高效促增员，对增员活动的认知，增员活动三大关键，2014年 平均每月参与4场活动总计约72场 2 —2015年 平均每月参与4场活动，总计约72场2016年 担任杨进霜总监区活动组组长，平均每月组织2场、参与...
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增员开拓 生人变熟人入司15年，坚持常态增员，年年有直增近5年，每年直增不少于4人附：近5年个人直增数据，数据展示常态增员助我三升职级稳步升：从“白板”冲刺“总监”收入大幅升：从“万”到达成“百万”，累计管理收入230万...
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专业化增员流程，一、增强约访的信心，勇于开口；二、传授可复制的约访话术与技巧；三、加强演练，自如应对任何增员对象的约访。约访的一个目的，约访的四种方法约访的四个步骤见面的两种形式，备注：把每一条目录过一遍，使学员了解课程...
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备注：【课程名称】增员渠道开拓——缘故【授课时间】60分钟【授课对象】创业俱乐部成员【课程目标】本次沙龙的学习主要是通过案例分享缘故增员的案例导入课程，重新回顾缘故增员的流程及关键点。【授课方法】讲授、分享互动、案例分析...
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招募活动开展与把控，我的目的强烈扭转局面：扭转大童对活动式增员或者是获客的不感冒通过活动来增员或者储备客户依然是做保险有效的方式之一，活动开展事前注意事项活动开展事中注意事项活动开展事后注意事项活动开展事前注意事项今天把...
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通过本课程的学习，帮助参训学员对增员标准树立清晰认识，并开始进行增员名单梳理，找出合适准主管人选。无原则的增员是一个不负责任的习惯的开端，有选择的增员才是伟大事业的成长基础！保险增员的关键点，应当考虑增员对象的具体情况做...
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您的团队里是否也有这种情况发生？一方面：费尽力气后增员2人；另一方面：在这期间却有3名低绩效人员被解约！整个团队人力还是负增长，增员2人，低绩效人员2低绩效人员1签约起6个月内不能晋升为业务主任 晋升业务主任考降，业务主...
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保险增员：做好十件事，轻松增员！增员活动做好了，业绩便会迅速攀升；反之，如果你不掌握其中的奥妙，不但劳神伤财，而且浪费时间，最终得不偿失。那么，增员就不是一件简单、容易的事了。你要想让增员活动更有效地进行下去，就势必要掌...
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保险增员：新人转化率100%的增员技巧备注：1在增员路上，相信有许多小伙伴都会遇到过不少难处。因为他们就像上学时班中的偏科生那样，对营销方面很有天分，业绩很好；但在增员方面却感到力不从心。普遍存在增员转化率低、持续不开单...
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保险增员：随机增员-最具潜力的增员方法，关于随机增员，有两个很重要的观点：第一，陌生市场是最大的市场。因为我们每个人的市场实际上都是有限的，而陌生市场无限大。我们为什么不愿意增员陌生人？就是因为害怕，觉得不熟悉，不被信任...
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通过本节课程学习，让学员了解组织发展的重要认知、增员轮廓，明确优选职业分类及增员渠道，罗列准增员名单。在增员的过程中，拒绝也许是问题，促成也许是问题，最关键的是源头，我们有没有增对人？结论问渠那得清如许为有源头活水来，优...
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——平衡增员面谈法张弛有度，通过本节课程学习，让学员了解平衡增员面谈法，熟悉平衡增员面谈的流程和要点，掌握三类高素质人才的面谈逻辑，养成不断优增、持续发展的习惯。你下定决心加入保险业最关键的因素是什么？思考：促使新人下定...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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